客户案例
Customer Cases
市场竞争愈发强烈 地板企业生长之路在何方
近年来 ，陪同地板行业的一直生长 ，一系列的行业弊病也逐渐凸显出来 ，成为行业生长蹊径上的绊脚石。其中“融资难、用工难、手艺立异难”等难题一直困扰着地板企业的生长。在转型升级口号越喊越亮的今天 ，地板企业又该怎样战胜这些难题呢?
地板企业融资成为亟需正视的偏向
现现在 ，地板行业的市场名堂泛起出倒金字塔式的结构 ，即大牌企业数目少少 ，市场的主要支持者是中小地板企业。而宽大中小地板企业在行业生长态势较为低迷的情形下 ，融资更是一浩劫题。由于其稳固性差 ，信用方面难堪包管 ，银行出于危害思量拒绝贷款是必定。因此 ，中小企业必需熟悉到自己的弱点 ，认清导致稳固性差的缘故原由 ，有的放矢 ，做好“强身健体”运动。
在这种情形下 ，中小地板企业必需一直地优化自己的工业结构 ，增强自己的市场竞争力。要知道 ，国家在资金支持方面的重点是那些产品科技含量高 ，市场潜力大的中小企业。中小企业找准自己的位置 ，注重专业化分工 ，加速升级转型 ，成为一个有利于国家经济生长的“潜力股” ，自然也能成为国家重点帮扶的工具。
地板企业需提升自己的立异能力
除了资金问题以外 ，企业产品手艺立异同样是亟需正视的偏向。在生涯中 ，若是自己都没有要改变现状的意识 ，那没有人能够强迫你去改变。这个原理同样适用于中小企业举行手艺立异 ，若是自己都不重视手艺立异 ，懒得去搞产品研发 ，那别人又能拿你怎么办呢?
因此 ，中小地板企业必需转变看法 ，要熟悉到 ，只有通过手艺立异 ，改善产品结构和手艺结构 ，提高企业的手艺水平 ，提高产品的附加值 ，才华提高企业的经济效益 ，增进企业康健生长。不过 ，转变看法要从企业的治理层入手 ，企业向导自己需要熟悉到对企业手艺立异主要性 ，同时 ，还要提高全体员工敌手艺立异主要性的熟悉 ，只有企业的全体成员熟悉到手艺立异的紧迫性和主要性 ，企业才华走手艺刷新的蹊径 ，提高企业的竞争能力。
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